随心所欲的上帝千毕紫客车公司的主要产品是通用型的客车和公共汽车，生产方式主要是以项目管理的形式，别的企业推动项目管理是因为管理提升的需要，而千毕紫客车公司实施项目管理师被逼无奈。故事是这样的：公共汽车
吝啬的表扬周末，生产线上的电机突然烧了，库房里还恰巧没有备品，现场值班工程师急得团团转，采购部的办公室空空如也，只有采购总监独自一人，他刚刚上任于这家化工厂，是被总经理从一家知名国际大公司挖来的，正在
广种薄收兆飚公司的领导要求降低成本，采购部经过分析，找出一些产品与供应商逐个约谈，要求他们降价，但基本没有一家供应商愿意降价，都给出了各种理由就是不降价，无奈之下，兆飚公司决定对这些产品进行招标以降低
供应商在哪里?常常听到一句名言：“有钱还怕买不到东西”，销售员是求别人买自己的东西，而采购员则是坐北朝南，坐在办公室等着销售上门推销，但在采购那里，“有钱还买不到东西”的现象却常常出现。采购员向老板抱
精明的对策金明公司使用一种铸铁管，由一家本地的小型铸管厂供货，这是一种非常普通的铸铁管，只是长度和内径外径都是非标，数量又不大，大型铸管厂不愿意接单，经过公司的流程、跨部门团队的选择和现场考核、试样，
简单变为复杂公司一直以来对于质量问题，特别是存在生产线上的不合格品的处理措施是由生产部口头通知QC，然后由QC填写质量异常联络单，解决后关闭联络单，多少年来也没有什么问题。就在几年前，质量部的一个新来
请问路在何方？这是一家由原来的制造二类医疗设备国营企业转制为民营企业。公司的约四分之三的员工是从原来的国营企业过来的，其他又一部分是大学毕业后招聘来的，还有一部分是公司老总的裙带人员。公司目前正处在飞
经商成功之道在商场上有句名言：“一类人是把钱借给别人用，那是普通人；还有一类人借别人的钱用，那才是商人，还有一类人拿着别人钱做自己的事业，那是人上人”。尚仁公司的老板常常教育他的手下，我们公司要做人上
“管代”还是“代管”？ 焦姬负责公司的供应商审核，在一次供应商的现场审核时，认为生产线场的质量状况还是比较满意的，但质量活动仅仅停留在减少不合格品上和标准化生产流程SOP上，对于质量的一些战略性规划和
满足太多的要求善尔重型机器公司近年来在市场不断扩大的同时，由于竞争激烈，销售价格不断降低，而原材料价格却不断上涨，因而内部挖潜成为公司的目标之一。为此，公司对采购做了一些大的动作，其中两个大的变革，一
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